行业解决方案

面向行业特点,组织数字化建设

从行业业务特点与管理问题出发,讨论适合企业自身的发展路径。

重点方向

五类重点行业方向

从业务问题出发,选择需要进一步沟通的方向。
01

装备与离散制造

面向多品种、小批量等制造特点,关注订单、BOM、工艺、现场执行、质量、成本与交期协同。

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02

汽车零部件

围绕订单交付、生产计划、批次、物料、质量、追溯、库存与供应协同梳理建设重点。

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03

机械制造

围绕按单生产、BOM、工艺、工单、工序、委外、设备、成本与交期组织业务协同。

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04

电子制造

围绕物料、版本、批次、序列号、生产追溯、库存、质量与交付形成更清晰的管理连接。

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05

医疗

面向医疗机构运营管理,围绕 HRP、财务、人力、供应链、资产与数据协同进行建设沟通。

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从一次业务沟通,开始梳理建设方向

企业管理模式、业务流程和数字化基础各不相同,具体产品选型与实施范围需要结合企业实际情况评估。