订单、BOM、工艺和生产计划协同
建设方向
先理解业务，再讨论系统与实施范围
机械制造常需要在订单个性化和生产过程可控之间取得平衡。优创可从订单、设计与制造协同的实际问题出发，评估适合的管理与现场建设路径。
常见管理问题
行业中常见的管理关注点
- 01按单生产带来 BOM、工艺和计划变化
- 02工单、工序、委外与设备信息需要协调
- 03成本与交期判断依赖跨环节信息
核心管理能力
建议优先梳理的建设方向
工单、工序、委外与设备的过程管理
物料、库存、成本与交期信息连接
根据业务复杂度分阶段推进建设
企业场景
适合进一步沟通的企业场景
订单驱动生产，流程存在多次变更
希望梳理委外、工序或设备相关协同
需要建立更可用的成本与交期观察视角